Análisis de mercado
Escenarios de precio y absorción para decidir si el proyecto conviene.
Diseño | Construcción · Santa Cruz de la Sierra
Integramos alcance, costo, plazo y calidad en un solo sistema de gestión. Planificación Lean, coordinación BIM y tecnología aplicada a cada obra.
Por qué se atrasan las obras
Diseño, compras, contratistas y decisiones del cliente avanzan a ritmos distintos. Ahí se pierde el plazo.
El programa contractual existe, pero nadie lo convierte en compromisos semanales verificables.
Lo que pasa entre dos contratistas no está en el alcance de ninguno de los dos.
El cliente se entera del problema cuando ya afectó un hito contractual.
Construimos con visión, diseñamos con propósito, creamos valor.
Servicios
Desde la decisión de invertir hasta la entrega a los compradores.
1Análisis de mercado, factibilidad y escenarios para decidir si el proyecto conviene antes de comprometer capital.
2Diseño conceptual, ingenierías coordinadas en BIM y simulación para detectar problemas antes de construir.
3Planificación Lean, liberación de frentes y control de plazo, costo y calidad. Nuestro servicio principal.
Ver cómo lo hacemos
4Seguimiento de compradores, contratos y pagos, avances de obra para cada cliente y atención postventa.
También ejecutamos construcción y remodelación. Cuando gerenciamos una obra no la ejecutamos: así la gestión se mantiene independiente de los contratistas.
Gerenciamiento de obra
Convertimos el cronograma en compromisos semanales verificables y le avisamos de cada desvío a tiempo para corregirlo.
Tecnología
La IA arma actas, partes e informes; un profesional del equipo los revisa antes de enviarlos.
“Hoy terminamos el encofrado de la losa del sector tres punto uno, falta el acero, el proveedor dice que llega el jueves. Instalaciones no pudo pasar las bandejas porque chocan con la viga del eje C. Mañana llueve, ojo con el hormigonado.”
Los prestamos con nuestro equipo en cada proyecto y se contratan junto al gerenciamiento o por separado.
Escenarios de precio y absorción para decidir si el proyecto conviene.
Presupuesto contra gasto real, con alerta de los desvíos antes de que se acumulen.
Stock, materiales en tránsito, ingresos y despachos en un solo registro.
Checklists, fotos y videos de campo vinculados a cada sector y actividad.
Desvíos de plazo, costo y calidad avisados a quien corresponde.
Compradores, contratos, pagos, avances de obra y atención postventa.
Clientes

Planificación confiable, frentes liberados a tiempo y control de costos y calidad en cada obra.

Factibilidad antes de invertir, coordinación del diseño y seguimiento de ventas y compradores.

Información verificable del avance y del presupuesto para decidir sin depender de un solo informe.




Equipo
Arquitecto, MBA y máster en Arquitectura e Ingeniería con IA. Más de 25 años en desarrollo inmobiliario. Miembro del PMI.
Implementación de Last Planner System y coordinación BIM en proyectos industriales con múltiples contratistas.
Planificadores, coordinadores BIM y residentes que operan el sistema en cada obra.
Diagnóstico de obra
Revisamos contratos, cronogramas y planos, y le entregamos el estado real de su obra y un plan de arranque.